近 義武の歯科医院経営大学

私はクライアントの院長にも、セミナーの受講者にも
「歯科医院経営の原理原則」の話をよくしています。

『原理原則』ということは、いわば
「目の前のこと」「足下のこと」ということができます。

ここの部分が固まっていないと
足下からもう少し離れたところに進もうとした際に
『どこにどう踏み出せばいいかわからない』ことになります。

せっかく経営の勉強をして、そのノウハウも仕入れて
成長しようという意欲もあるのに
その手前のことにつまずいてしまうわけです。

ではつまずいてしまった歯科医院の院長は
次にはどんなリアクションをとるのでしょうか？

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、
ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント、
歯科医師の 近　　義武 です。

本来は「歯科医院経営の原理原則」について学ぶのが正解です。
しかし、その道を選択する院長は少数派です。

この記事の公開は2021年1月31日まで