「うちのスタッフは何を考えているか分からない」院長へ
なぜスタッフは「わかってくれない」と感じるのか診療の合間、ふとチェアサイドで衛生士niこう話しかけられたことはありませんか？「先生、さっきの患者さんのことなんで...
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なぜ努力が報われない？疲弊する院長が知らない独壇場の見つけ方
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なぜ院長先生の変革は進まないのか？３重の壁とその突破法
なぜ「気づき」は日常診療の中で生まれないのか朝、診療室のドアを開ける。アポイント表を確認し、器具を並べ、白衣に袖を通す。…
新人スタッフの定着率を上げる仕事の任せ方
新人が伸びない歯科医院に共通する問題スポーツの世界を見ると、伸びる新人には共通点があります。最初から何でも完璧にできる人ではありません…
前年比売上同じでも手持残りが薄いなら？
手元に残るお金、減っていませんか同じ売上でも、経営の体感が違う...そんな局面に入ったと感じる先生は、少なくないことでしょう。金属代の上昇...材料費の高騰.....
新規集患を倍増させる「合法オファー」の作り方
集患のための「魅力的なオファー」チラシでも、ホームページでも、SNSでも、反応が取れている歯科医院には、必ず「行動しやすい入口」があります…
集患できる歯科医院HPの導線設計
ホームページは誰のためにある？歯科医院のホームページも、最後に背中を押すのは「ここなら自分に合いそうだ」という感覚であるはずです。…
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「選ばれる側」への転換今、あらゆる業界で「人を選ぶ側」から「人に選ばれる側」への転換が起きています。飲食、物流、介護...どの業界も人材獲得の主導権を、応募者側...
スタッフが育つ”権限委譲3つの絶対条件”
そのひと言で、店の印象が台無しになった先日、雨の日の出先で立ち寄った、あるカフェでのことです。私は、荷物と傘を持ちながら片手でトレーを運ぶのに四苦八苦していまし...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。