ブレない考え方や
それに伴う発言や行動するためには
どうすればいいのでしょうか？
結論はシンプルです。
あなたの…
その学び方はちょっとオススメしません【書き下ろし】
コロナの影響で避けられていたイベント類も元のペースに戻りつつあります。世間的な目もそうですが、参加者の心理もそれなりに和らいできたように感じます。私もクライアン...
自分一人では踏み切りにくいが、やれば驚くほどうまくいくこと
クライアントになった院長先生に提案すると
結構高い確率で難色を示される施策があります。
それは、
『定期セミナー動画』保険診療→自由診療を気持ちよく転換する方法
歯科医療を我々は提供していますが、得られる利益については遠慮してしまうマインドを持ちがちです。利益があるからこそ、患者に対して高品質なサービスを提供できるのです...
その使い方、もったいないです！
突然ですが、あなたの歯科医院で使っている各種ツール、
きちんと活用できているでしょうか。
ツールに限ったことではありませんが、
日常臨床も含めて「豊か」な院長になるには？
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
（最大公約数的ではありますが）
そ…
院長先生からこんな質問きてた！
先日、ある院長先生からこんな質問を受けました。
自分はFa…
「忙しくて…でも儲からない」を解消するには？【書き下ろし】
「貧乏暇なしなんだよ…」「忙しくて…でも儲からない」こういう院長先生に足りないのはズバリ経営戦略です。働いているのに利益が少ないということは、利幅が薄い診療が多...
経営指標・経営データのチェックポイント
結論から言います。
あなたの集患の努力にレバレッジをかける方法
患者には、あなたの歯科医院と歯科医院と
近隣の医院の違いがわかりづらくなっています。
患者にとっての歯科医院は
単に「口の…
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。