近 義武の歯科医院経営大学

「マイクロスコープを入れて患者を呼ぼうと思うんです」
「CAD/CAM入れて売り出そうと思うんです」

セミナー後の懇親会などで、
こんな話を参加者の院長先生からよく聞かされます。

新しい治療を導入して売上を上げる…
確かに歯科医院経営の道筋としては王道の１つではあります。
しかし…

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、
ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント、
歯科医師の 近　　義武 です。

繁盛している歯科医院には『目玉』というか『看板』というか
中心となる治療が存在していることが多いものです。

とはいえ仮に、『看板』の治療がなくなっても、
あるいはその治療が「看板」としての寿命が尽きても、
その先生はあまり困ることはないはずです。

２番手、３番手だった別の診療を
代わりの『看板』に仕立てていくはずだからです。

つまり実際の歯科医院経営は『看板』の治療だけに
頼りきりというわけではないということです。
（頼りきりではリスクが高いと本能的に理解しているので）

まぁ、『看板』はあるに越したことはないけれど
絶対に必要なものでもない、ということです。

ですから、「特別な治療を導入しなくても歯科医院経営はできる！」
という人の言い分にも一部の真実はあります。

しかし、我々は歯科医師です。
技術や知識を追い求めることは習性・特性というべきものです。

あなた治療の幅が広ければ患者の選択肢も増え、
他の治療法では厳しい症例にも対処ができるようになるわけです。

この衝動を完全に抑え込むのはかえって不健康です。
そういう意味では、あなたがこれまでやってこなかった治療や
興味を持っている分野に、積極的にチャレンジして問題はありません。

では、歯科医師的に新規治療等の導入を「是」とするなら
歯科医院を経営していくにあたって
新規治療の導入をどう捉えたらいいのか、を考えてみましょう。

この記事の期間限定公開は2020年8月31日まで