歯科医院の売上を高位安定させる7つのポイント(上)
「月の収益の差が大きいのだが、安定させる方法はないか?」「結局、自費の成約次第だから気が休まらないのだが…」こんなふうに、「いかにコンスタントに売上を立てたらよ…
「月の収益の差が大きいのだが、安定させる方法はないか?」「結局、自費の成約次第だから気が休まらないのだが…」こんなふうに、「いかにコンスタントに売上を立てたらよ…
歯科医院の院長が忙しいのは当然といえば当然です。『技術者・労働者』『現場監督者』『経営者・CEO』『出資者・オーナー』これら4役を1人でこなしているのですから。...
勉強熱心ではなくても、興味を引かれたり止むに止まれぬ事情でセミナーや講習会に参加することがあなたにもあると思います。参加することに意義があるようなセミナーには通...
「マイクロスコープを入れて患者を呼ぼうと思うんです」「CAD/CAM入れて売り出そうと思うんです」セミナー後の懇親会などで、こんな話を参加者の院長先生からよく聞...
私の持論ですが、『経営者はエゴイストでいい』と考えています。当然、歯科医院の院長も同じくです。ただし条件はあります。スタッフ、患者、家族、関係者、地域などに幸せ...
行動しなければならない!それは誰でも知っていることです。しかし、「知っている」ということと「実際に行動に移せる」、さらには「成果を出すまで行動し続ける」こととは...
歯科医院を経営していく上で絶対に必要なものは?という質問をされたら、あなたはなんと答えるでしょう。「お金」と答えたあなたは物事の本質を見極める力を持っています。...
どこかの『路上で詩を売る人』ではありませんが、【人間だもの】仕方がないじゃないですか。こんにちは、株式会社120パーセント代表、集患、自費率向上、予防歯科の確立...
患者の獲得に努めようとか、競合との差別化を図ろうなどいわゆるマーケティングやお金の絡む経営の話をすると、嫌な顔をする院長がたくさんおいでになります。「私も歯科医...
「診療時間短縮・残業禁止日」のデメリットの中でも、最大のものは「診療患者数ならびに売上の減少」です。ピンチは誰にでもあることです。大事なのはピンチの時のリカバリ…