その使い方、もったいないです！
突然ですが、あなたの歯科医院で使っている各種ツール、
きちんと活用できているでしょうか。
ツールに限ったことではありませんが、
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売上
日常臨床も含めて「豊か」な院長になるには？
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
（最大公約数的ではありますが）
そ…
経営指標・経営データのチェックポイント
結論から言います。
文句を言うのはお門違いな件
なぜ休日診療には患者が来るのでしょうか？もちろん、たまたまトラブルが多発したこともあるでしょう。しかし、最も大きな要因は、『他に診療をしている歯科医院がない』か…
『値上げができない』だけど値上げしたい【書き下ろし】
歯科医院経営のステージを上げるために行うべきことはいろいろとあります。その中でも、まず最初にやってほしくてなおかつインパクト、波及効果が大きいのは『値上げ』です...
楽で楽しい「中抜き」のお話
私の周囲にいる読書好きの方々に尋ねたところ、
全員が「やったことがある」という行動がありました。
歯科医師は勉強家でもありますから、…
とにかく決めてしまいましょう！
さて、お盆休みも終わって、どう過ごされますか？
もうすぐに8月も終わって、すぐに9月がやってきます。
ということは、
20…
患者を獲得したいなら「ターゲットを絞れ！」と言われたが…
歯科医院の集患については、院長先生の「できだけ多くの人に訴求したい」という気持ちは分かります。しかし実際には、ターゲットを絞り込む方が効果的な集客が可能になるの…
経営者なら把握したい〇〇、してないと無駄働きかも…
歯科医院経営で、ココがうちの歯科医院の生命線だ！と考えていた部門や診療が、実は経営の足を引っ張っていたことはよくあります。…
２つの経費を使いこなせば、経営はもっと楽になる【書き下ろし】
「総売上から総経費を引いたものが利益」このことは歯科医院の院長なら誰でも知っていますよね。ではこの事実を歯科医院経営に活かすにはこの先、どうすればいいのかはご存...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。