歯科医師会に入会されている先生には馴染み深いと思いますが、
輪番制の休日診療ってありますよね。
先生自身の歯科医院で行ったり、
歯科医師会や保健所の施設に出向いて行ったり、
それぞれの地域ごとではあるでしょうが、
多くの歯科医院が休診している日に設定されるアレです。
日程にもよりますが、それなりの患者が訪れますよね。
場合によっては自院の平日の予約診療の日よりも
多くの患者を診ることになったりします。
ほぼ全員が新規初診患者ですから
結構慌ただしくなることも珍しくないでしょう。
ずいぶん前になりますが、私も大晦日に
休日診療の当番になった日は忘れられません。
朝から雪もチラついていましたし、
「今日の来院患者は比較的少なめだろう」と油断していたら
昼食を取る暇もなく、大幅残業を余儀なくされるほど
患者が詰め掛けて、疲労困憊で新年を迎える羽目になりました。
まぁ、暇つぶしのためのタスクや読みかけの書籍など
準備万端（？）で臨んだ全てが無駄になってしまって
私の鉄板自虐ネタが１つ増えたのは喜ばしい限りです。
とはいえ、ちょっとここで考えて欲しいことがあります。
患者が少ない、もっと患者に来てほしい、
アポイントが埋まるかが常に気になっている…
そう考える院長先生が少なくないこのご時世で
なぜ休日診療には患者が来るのでしょうか？
もちろん、たまたまトラブルが多発したこともあるでしょう。
しかし、最も大きな要因は、
『他に診療をしている歯科医院がない』からです。
「歯科の診療を受けたい」という需要に対して
「歯科診療を提供する歯科医院」という供給が少なければ
患者がたくさん来院したというだけです。
歯科医師数、歯科医院数が圧倒的に不足していた1960~70年台は
「歯科医療市場」が常に供給不足だったから
経営努力ほか、歯科診療以外何も考えずにいたとしても
歯科医院を開業すれば経営が成り立ったというわけです。
この「需要過多・供給不足」状況での診療の特徴は
顕在的疾患、病状に対する治療がメインとなり、
潜在的疾患に対する治療や
予防処置などの優先順位が低くなることです。
ですから、休日診療に訪れる患者は
その後、最後まで歯科医院に通院する事も少ないですし、
さらに定期的なメンテナンスに来る事も
期待はできない患者になっているのです。
このような需要と供給のことや
状況による患者層の傾向の差などをわかった上でなら、
自らの歯科医院の診療日を日曜祝日や
GW、年末年始に設定しても良いと思います。
覚悟を持って臨むなら、
歯科医院経営の起爆剤になる可能性があります。
とはいえ、私は別段、休日診療や深夜診療を
勧めているわけではありません。
患者が少ない、もっと患者に来てほしい、
アポイントが埋まるかが常に気になっている…
というなら、こういう手もあるのですよってだけです。
供給過多のポジションからは動かずに
文句を言ったり、不満をこぼしたりして
手をこまねいているだけよりは
ずっと良いのでは？と言いたいのです。
供給過多のポジションからは動きたくないなら
それはそれで構いませんが、
その他大勢の院長と同じことをしていては
需要不足を打ち破ってそれ以上の集患を実現できません。
供給不足のポジションを探して移動するか、
その他大勢の院長先生とは異なることをして
患者に選ばれる理由を作るしかないのです。
どの道に進んでも、絶対的な正解も絶対的な不正解もありません。
価値観やポリシーに従って、信じた道を進んでください。
あっ、何もしないという道もありますが、
現在集患に困っているなら、その選択肢だけは
ほとんどの方には不正解ですので避けましょう。
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代表取締役 近 義武
