歯科医院経営に不可欠な思考【書き下ろし】

2021.03.26
歯科医院経営の心得

私は現在、初見の方からの
コンサルティングの依頼はほぼ100％受けていません。

私のセミナーに何度か足を運んでいただいた方でも
よほど印象的で相当突っ込んだ話をした方以外は
『ヒアリングの場を設けてから』のお話になります。

依頼していただくのは光栄ですが
私が適任ではないケースもあります。
そんな時は心当たりの適任者を紹介することにしています。

また、極論を言えば、
『生理的にどうしてもムリ！』と私が感じてしまう方は
他の条件がどんなに整っていてもきっとお断りすることになります。

コンサルティングを請け負い、その責任を負うのは私なので
そういう感性・感覚はむしろ最優先にしたいと考えます。

妥協して請け負ったコンサルティングが迷走してしまい
肉体的、精神的、経済的、金銭的に多大なマイナスを
被った経験もあります。
クライアントさんにも無用の負担を負わせてしまいました。

そのような場合には、お互い引き返せるところで引く方が
よほどダメージが少なくて済むことも十分わかっていますから
ヒアリングの場でスパっと切らせてもらっています。

そんなヒアリングの場で、
ご相談にいらした方のどんなところを私が見ているかというと…

この記事の公開は2021年8月31日まで

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