患者さんの「量」と「質」に関しては様々な意見があります。そうはいっても、我々歯科医師も人間です。明日の糊口を凌ぐには仕事そのものが必要です。どんなに技術があって...
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歯科医院の経営力を身につけるシンプルな方法
我々歯科医師が研鑽をし続けるというのは我々自身の存在意義にも関わることですから、行うのは当然と言えば当然です。もちろん、ドクターそれぞれ、身につけているものが違...
デザインされたリピーター獲得戦略
先日、Clubに行きました。Clubといってもきれいなお姉さん方がお酒のお相手をしてくれるところではなく、Dance Musicが流れるフロアがあるところです。...
患者に選ばれる理由を生み出す３ステップ
医業、歯科医業は、他業種とは一線が引かれているのは事実です。例えば、広告に規制があったり、健康保険が存在していたり、その料金を行政が決めていたり・・・挙げていけ...
くだらない仕事を排除する
歯科医院の院長が忙しいのは当然といえば当然です。『技術者・労働者』『現場監督者』『経営者・CEO』『出資者・オーナー』これら４役を１人でこなしているのですから。...
新しい治療の導入にはルールがある
「マイクロスコープを入れて患者を呼ぼうと思うんです」「CAD/CAM入れて売り出そうと思うんです」セミナー後の懇親会などで、こんな話を参加者の院長先生からよく聞...
『定期セミナー動画』facebookで集患できる歯科医院、できない歯科医院
プライベートでは facebookをうまく使えている方もビジネスとなると我流で使い方を間違っていたり、頑張っている割に効果が小さいやり方をしていたりしてうまく成...
『定期セミナー動画』外部・他者との協力連携で患者増を図る
歯科医院経営を考える上で、患者数を確保することから逃げることは決してできません。売上を上げるためだけでなく、あなたやスタッフの成長のためにも、また、院内の良い雰...
紹介患者だけってむしろ危険な兆候です！
「ウチの患者さんのほとんどは患者さん同士の紹介で来てるんですよ〜」たまにこういう院長に出くわします。「でもあんまり儲かってる気がしないんですよねぇ〜、結構忙しい...
研鑽・研修が偏っていませんか？
研鑽・研修についてはあなたもきっと努めていることでしょう。診療後、あるいは休診日に様々な形で行っていることと思います。ただし…、ただしです。「臨床」の研鑽・研修...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。