日常臨床も含めて「豊か」な院長になるには?
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
(最大公約数的ではありますが)
そ…
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
(最大公約数的ではありますが)
そ…
結論から言います。
30〜40年前に比べて歯科医療機関数が倍増した現在、競合歯科医院の存在を無視するわけにはいきません。とはいえ、全ての面で競合を凌駕する必要はなく、また、全ての競...
集患とは、簡単に言えば、たくさんの人にあなたの歯科医院を知ってもらい、来てもらうこと。でも、その方法は様々で、どうすれば効果的に患者を増やすことができるのか、直…
私のクライアントになった先生方もですが、そもそも歯科医師は相当な勉強熱心の方が多いです。周りの先生としか比較しないので勉強熱心な自覚はないでしょう。歯科大学を卒…
「これだけは今やるべき」こと
それはAIへの対応と習熟です。
ほぼ全てのビジネスで、業種・業態で、
歯科医院の院長の中には同業である歯科医師、特に他の歯科医院の院長に「ネガティヴな感情を持たれたくない!」という思いが強い方がおいでになります。実際、同業の歯科医...
歯科医院経営というのは非常に人間的です。大きな総合病院では完全な分業制がとられていますが、歯科ではそういうわけにはいきません。どちらかというと、歯科医院ではあな...
「どんな勉強でもしないよりはマシ!」これは確かに真実です。しかしある意味間違いでもあります。我々開業医にとって、勉強をする・研鑽をする事は生き残るための必須の条...
歯科医師とし会員が不足していた時代はもうはるか昔になってしまいました。待合室には患者がごったがえし、歯科医師は休む間も無く診療に明け暮れていました。私も小学生で...