歯科医院経営者には勤務医とは異なる思考が必要になる

歯科医院の院長に求められるものはたくさんある

2018.10.17
歯科医院経営の心得

Last Updated on 2020.8.1 by 近義武

ノウハウを欲しがる方が多いのですが、
肝心なのはマインドセット（心得）な場合が良くあります。

今回の話は意識の話、マインドセットの話です。
具体的なノウハウというより、物事がウマくいきやすくなる考え方です。

導入は比較的簡単ですが、その代わりに
忘れやすい、痛みもないというモノです。

しかし、本当に重要なことは
マインドセットの中にあると私は考えています。

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
歯科医院の集患・経営、ブランド構築コンサルタント、
歯科医師の近　　義武です。

我々歯科医師のほとんどはそのキャリアを
『勤務医』からスタートさせます。
「サラリーマン」「従業員」「労働者」という立場です。

次に独立して『開業医』になります。
「個人事業主」「管理者」「雇用者」という立場に変わります。

そこそこ順調に業績が伸びていくと
やがてこんな思いに捕われることがあります。

「今月はもう余裕で生活できるだけ売上あがったなぁ…」
「だいぶ稼いだし、今月の残りは流そう…」
「資金繰りにも困らなくなったしなぁ…」

正直に言うと私にもありました。
「勤務医時代よりも月の収入は多いし、これくらいでもいいかぁ…」

しかし、これは危険信号です！！
なぜなら、頭の中身が『勤務医』の感覚のままだからです。

この記事の公開は2020年7月31日まで

Last Updated on 2020.8.1 by 近義武

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