近 義武の歯科医院経営大学

ありがたいことに、私のコンサルティングに期待して
クライアントとなってくれる院長がおられます。

クライアントとなる院長の要望で最も多いのは
あなたの想像どおり『もっと稼ぎたい』ということです。

しかし、実際に当の院長によく話しを聞いてみると
同じ『もっと稼ぎたい』も２つのパターンに分かれます。

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
歯科医院の集患・経営、ブランド構築コンサルタント、
歯科医師の 近　　義武 です。

「稼ぎたい」２つのパターン

１つはわかりやすいパターン、「売上を延ばしたい」です。
月商500万円をクリアしたいとか、年商を１億円にしたいというパターンです。

もう１つのパターンはちょっとわかりにくいかもしれません。
どういうものかおわかりになるでしょうか…
実はこんな答えなのです。

「売上に見合った現金を手元に残したい」

つまり、「売上（働き）の割に現金がない」
という問題を解決したくて「稼ぎたい」と思っているのです。

『なんだか現金がなくて苦しい』
『納税や賞与の時期の資金繰りに苦労する』
『結構頑張って仕事はしているのだが…』

実際こんなふうに感じている院長は
それほど珍しくはないのです。

経理の言葉で表現すると
「キャッシュフローが良くない」
ということになるのですが、その原因は大きくは５つです。

私がコンサルとして経営を観ていく場合、
その５つの原因それぞれについてチェックし改善することで
キャッシュフローが良くなって「現金」が手元に残るようになります。

この記事の公開は2020年7月31日まで