近 義武の歯科医院経営大学

歯科医院の院長なら誰しも、開業したからには
たとえわずかでも、『毎年、成長発展させたい』と思うものです。

それが純粋に経営的なことであろうと、
医院としての実力的なことであろうと、
個人的な診療の腕レベルであろうと、です。

ここで多くの院長がとる行動の１つに
『役に立ちそうなノウハウを求める』ということがあります。

ノウハウを得ることは確かに有効な手段です。
しかし、ノウハウを得ることだけを追いかけるとなると
それは「ノウハウの偏重」であり間違っています。

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、
ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント、
歯科医師の 近　　義武 です。

ノウハウは実際に実行されなければ成果には結びつきません。
また、１つの目的を達成するために
異なる道筋の複数のノウハウが存在するものです。

あなた自身やあなたの歯科医院の状況を判断し、
正着で信頼に足るノウハウをみつけて
成果が出るまで忠実に実行することを
やり遂げなくてはならないのです。

どこかで遂行がストップするたびに
そのノウハウを放棄して別のノウハウを求めるなら
あなたはいわゆるノウハウコレクターに成り果てます。

この記事の公開は2020年10月31日まで