最新機器導入の前に院長が問うべき5つの判断軸
「最新」という言葉に、つい...少し前のことです。あるスポーツ用品店で、「最新モデル」と大きく書かれたランニングシューズの前に人だかりができていまし…
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歯科経営コンサル
行動が全て！院長のための実践実行フレームワーク
完璧な準備が、最大の敵になる数年前、ふとしたきっかけで大自然の中でのキャンプに、猛烈な憧れを抱いた友人がいました。彼は持ち前の探究心…
「基本」が治療技術に勝る時代の歯科医院経営術
「基本が大事」はもう聞き飽きた？ 「歯科医院経営の基本は、挨拶・笑顔・掃除・電話対応・対面対応ですよ」この言葉に、正直う…
続・なぜ優秀な歯科医師ほどお金と時間に追われ続けるのか？
金銭的・経済的な不安を解消するためには、まず、『お金を稼ぐ』方法の違いによる4つの生き方を知ることが大切ですそして、…
また3日坊主…経営改善が続かない歯科医師に知ってほしい継続の知識
なぜ優秀な歯科医師ほど経営改善が続かないのか先日、久しぶりに会った友人が驚くほど引き締まった体になっていました。「どうしたんだ？」と…
院長先生が身につけるべき”価値体験”｜自由診療提案力を高める
「とにかく少しでも安い歯科材料を使おう、もう少し安いものにしておこう」「あのセミナーは参加費が30万円もするなんて、ぼったくりじゃないか」こんな思考パターンに陥...
医院の継承問題、放置してない？存在価値こそ、その本質！
こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、ニッチな自由診療でも「先生のその治療が受けたい！」患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザーで歯科医師の ...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。