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地域密着型歯科医院の集患戦略！ターゲットに届くアプローチとは？

前回にターゲット患者層を的確に絞る話をしましたが、
きちんと絞れていたとしても
ターゲット患者層にアプローチが届いておらず、

どんなことにも共通して言えることですが、物事がうまく回っている時は、ありがたいことやタイミングの良いことが舞い込んで放っておいても上昇していく状況が築かれていく...

『患者数』を増やすことは歯科医院経営では避けては通れません。「だから新規患者を集めるのに苦労しているんだよ！」と叱られそうですが、これはちょっと待ってください。...

歯科医院の経営は、好景気・好状況下ではどなたでも『拡大路線』の戦略で問題ありませんでした。しかし現在は好景気・好状況下ではありませんので、『拡大路線』以外の戦略...

我々歯科医師の診療にはほぼ何らかの「処置」が付随します。内科のように「診察して投薬」がメインではありません。さらにその処置は『小手術』に分類すべきものが多く「３...

歯科医院の経営は非常に厳しいと言われています。以前は開業しさえすれば、特に気にかけることもなく患者が溢れるほど来院しました。高額の治療も今よりずっと決まりやすか...

「どんな勉強でもしないよりはマシ！」これは確かに真実です。しかしある意味間違いでもあります。我々開業医にとって、勉強をする・研鑽をする事は生き残るための必須の条...

あなたが大きな目標を達成しようとするとどこからともなく現れるのが、がんばろう！と思っているところに冷や水を浴びせるようなことをいってくる人です。『いやぁ〜、お前...

歯科医院経営を戦略的にせよ！と言われてもほとんどの院長先生は何をどうすればいいか、さっぱり分からないことでしょう。それもそのはずです。歯科医院経営のみに特化して...

院長として歯科医院を切り盛りしているなら「行動をするしかない！」とわかる場面に度々出くわします。しかし、ちゃんとわかってはいるものの、ついつい後回しにしたり、腰...