近 義武の歯科医院経営大学

歯科医院経営を戦略的にせよ！と言われても
ほとんどの院長先生は何をどうすればいいか、
さっぱり分からないことでしょう。

それもそのはずです。
歯科医院経営のみに特化して
戦略的に経営を語った成書はほとんど存在しませんし、
教えられる人間もほとんどいないのですから。

それでも歯科医院経営には戦略的な思考や施策の導入が望まれます。
なぜなら、大半の歯科医院の経営が
特に近年において厳しさを増しおり、待ったなしだからです。

以前に言われていた団塊の世代の先生の引退はほとんど実現していません。
歯科医院の開業数はココ10年ほどほぼ横ばいで
歯科大学生の減員の効果は明確には見られません。

つまり、歯科医療機関数はずっと微増を続けているわけです。
日本の総人口が減って、規模が縮小していく市場において
競合する相手のみが増えていく状況ということです。

人口が増加し、好景気が続き、歯科医療機関数も今の半分だった時代と
同じように行くわけがありません。

確かに当時には戦略的経緯は必要ありませんでしたが、
これだけ競争相手が存在する中での経営は
戦略的に行わなければジリ貧だということです。

ただし朗報もあります。
これだけ危機的な状況にも関わらず、
戦略的に歯科医院を経営している院長先生は一握りに過ぎません。

今なら戦略的経営をあなたの歯科医院に取り入れることで
競争相手の多くの歯科医院をごぼう抜きにできる可能性が高いのです。

セミナー概要

・セミナー開催・収録：2022年12月30(金）
・セミナー開始時刻：16:00
・テーマ『戦略的歯科医院経営を目指すなら、知っておきたい古典的法則』
　　【１】歯科医院経営を戦略的に行うのは難しくない
　　【２】細分化された市場とランチェスター法則
　　【３】競争相手のいる市場での勝利
　　【４】ランチェスター戦略の概要
　　【５】強者の戦略、弱者の戦略
　　【６】差別化と同質化
　　【７】参入障壁、啓蒙活動、ニッチ
　　【８】強者が踏み込みにくい分野
　　【９】ランチェスター戦略におけるゴール設定
・催地：東京都
・セミナー動画公開：４ヶ月間　2023年４月まで

【動画１】歯科医院経営を戦略的に行うのは難しくない

動画（全9本127分）の公開は2023年4月30日まで