歯科医療を我々は提供していますが、得られる利益については遠慮してしまうマインドを持ちがちです。利益があるからこそ、患者に対して高品質なサービスを提供できるのです...
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その使い方、もったいないです!
突然ですが、あなたの歯科医院で使っている各種ツール、
きちんと活用できているでしょうか。
ツールに限ったことではありませんが、

日常臨床も含めて「豊か」な院長になるには?
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
(最大公約数的ではありますが)
そ…

「忙しくて…でも儲からない」を解消するには?【書き下ろし】
「貧乏暇なしなんだよ…」「忙しくて…でも儲からない」こういう院長先生に足りないのはズバリ経営戦略です。働いているのに利益が少ないということは、利幅が薄い診療が多...

『値上げができない』だけど値上げしたい【書き下ろし】
歯科医院経営のステージを上げるために行うべきことはいろいろとあります。その中でも、まず最初にやってほしくてなおかつインパクト、波及効果が大きいのは『値上げ』です...


〇〇は技術の高い歯科医師の義務だと思っています。
歯科医院経営についても、例えば、信頼できる右腕に相当する人物に任せる道だってあります。全てを院長が差配する必要はありませんから任せても問題ない歯科医院経営の仕事…

優秀な歯科医師ほど自分の望む状況に到達できない?
私のクライアントになった先生方もですが、そもそも歯科医師は相当な勉強熱心の方が多いです。周りの先生としか比較しないので勉強熱心な自覚はないでしょう。歯科大学を卒…

歯科医院経営にインフレはどんな影響がある?【書き下ろし】
最近、食料品をはじめ様々なものが値上がりしていますよね。ニュースサイトでもインフレを懸念する記事が散見されます。では、本格的にインフレになったら、歯科医院経営者...

経営者なら把握したい〇〇、してないと無駄働きかも…
歯科医院経営で、ココがうちの歯科医院の生命線だ!と考えていた部門や診療が、実は経営の足を引っ張っていたことはよくあります。…


『定期セミナー動画』患者数の減少(中断・転院等)を防ぐには?
『患者数』を増やすことは歯科医院経営では避けては通れません。「だから新規患者を集めるのに苦労しているんだよ!」と叱られそうですが、これはちょっと待ってください。...