患者を絞る意義
歯科医院の院長は孤独になりがちです。治療技術的なことの相談を歯科医師会の同僚や勉強会のメンバーにするのは抵抗感はないでしょう。しかし、経営のこと、特にお金のこと...
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好景気時には存在しなかった歯科医院経営の新戦略【書き下ろし】
歯科医院の経営は、好景気・好状況下ではどなたでも『拡大路線』の戦略で問題ありませんでした。しかし現在は好景気・好状況下ではありませんので、『拡大路線』以外の戦略...
「成果」を出す歯科医院の院長との『小さな差』【書き下ろし】
私はコンサルタントとしての仕事をしていますから自分自身の成果を上げていくことはもちろんですが、クライアントの成果にも敏感になります。これまで何人もの院長とお付き...
深刻化するキャンセル問題！そもそもの発生を抑制する方法とは？【書き下ろし】
我々歯科医師の診療にはほぼ何らかの「処置」が付随します。内科のように「診察して投薬」がメインではありません。さらにその処置は『小手術』に分類すべきものが多く「３...
繁盛歯科医院の院長がやっている「スタッフを戦力にする」秘訣とは？【書き下ろし】
『歯科医院経営の第１歩は現状の指標となる数値の把握から』こんなことを謳う経営コンサルタントやビジネス書は非常に多いものです。指標数値の把握・分析・活用は身につけ...
歯科医院の院長の「流行やトレンド」との付き合い方【書き下ろし】
治療法にしても、集患方法にしても新しいものは魅力的に映ります。これから「流行」しそうなものから「トレンド」と呼べそうなものまでいろいろなものをあなたが発見したり...
歯科医院経営の浮沈を左右する「需要と供給」【書き下ろし】
ほとんどのビジネスが顧客（患者）のニーズに応える事で成り立っています。だから、本物の不老不死の薬や100％当たる馬券の買い方が提供されれば凄まじい数の購入申し込...
歯科医院経営において注目すべき3つの数値とは？【書き下ろし】
歯科医院の経営の健全性や成長性を判断する上で重要な指標がいくつもあります。例えば、収益や利益、顧客満足度、スタッフの離職率などがそうです。あなたも耳にしたことが...
自由診療の成約率を根本から上げるには？【書き下ろし】
現在の歯科医院経営では全ての診療を保険診療で行って内容的にも経済的にも満足のいく状況を構築するのは非常に困難な情勢となっています。それどころか『どうすれば自由診...
歯科医院の院長同士の交流をするなとは言いませんが…【書き下ろし】
歯科医院の院長の中には同業である歯科医師、特に他の歯科医院の院長に「ネガティヴな感情を持たれたくない！」という思いが強い方がおいでになります。実際、同業の歯科医...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。