年度末が迫っています。節税策は大丈夫?
歯科医院経営をしていると、税金に無関心ではいられません。特に、ある程度コンスタントに利益が出るようになるとなんとかして税金額を圧縮できたら良いのにと思うことがし…
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日本の高度成長期、1970年代にはコンビニなどはまだ存在せず、デパート・百貨店がまだまだ強い時代でした。文字通りの「百貨店」として、一般商店の商品よりもグレード...
我々歯科医師には共通した思い込みがあります。それは『技術が高いことが歯科医院経営で成功する絶対条件』という思い込みです。しかし、少し考えてみれば自明ですが、この...
こんにちは、患者が集まる歯科医院構築、経営アドバイザーの近です。この文章に目を止める先生なら、”集患”の施策をいくつか運用していると思います。歯科医院のホームペ...
『毎月料金が発生して毎月払ってもらう』このパターンで売り上げていくビジネスモデルを【サブスクリプションモデル】【継続課金モデル】通称『サブスク』とよびます。いわ...
こんにちは、 近 義武 です。私のブログやメルマガをお読みの方はご存知のことですが、まぁまぁの量と質の情報発信になっていると思います。セミナーやセッションなど...
あなたは「8020の法則」をご存知でしょうか?「8020運動」はよくご存知だと思いますがそれとは全く関係がない法則です。様々な場面で不思議と当てはまるこの法則は...
ある年配の院長先生と話していたときのことです。「これから何が流行るのか?」という話題になりました。私は無難に「歯科医院も共同経営が増えるでしょう」みたいなコトを...
我々院長には経営者の一面がありますから、どうしても目の前のお金、今必要なお金に心を奪われがちです。しかし、少し考えてみただけでも、リニューアル、高額な機器の導入...
歯科医院の院長にとって経営は門外漢の分野です。歯科医院経営がどういうものなのか、あるいは何を持って経営が改善したといえるのか、よくわからないまま来院患者数や保険...