あなたの歯科医院のプライオリティはどこにある？
「経営のことばかりで、臨床のことには興味がないのですか？」こんな質問をセミナー後の懇親会などでよく投げかけられます。経営コンサルティングをメインに活動しているの...
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継続課金
「仕事量」も「所要時間」も圧縮する「超簡単３つの仕事管理の裏技」（前）
我々歯科医院の院長は忙しいと相場が決まっています。なぜなら１人で４〜５役分の仕事をしているからです。ただし、与えられている時間は誰もが平等に１日24時間です。今…
勤務歯科医で生涯を終えるビジネスモデルは成り立つのか
医科においては生涯を勤務医として過ごす、開業しないビジネスモデルが存在しています。これに対して、我々歯科医師はどうでしょうか？生涯にわたって歯科医療に携わりたい…
歯科医院の売上を高位安定させる７つのポイント（下）
「歯科医院経営における売上の安定」を図るには実際にどうするか、というとまずは売上を分解して考えねばなりません。売上は『患者数 x 来院１回あたりの平均単価 x …
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。