「仕事量」も「所要時間」も圧縮する「超簡単３つの仕事管理の裏技」（前）
我々歯科医院の院長は忙しいと相場が決まっています。なぜなら１人で４〜５役分の仕事をしているからです。ただし、与えられている時間は誰もが平等に１日24時間です。今…
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勤務歯科医で生涯を終えるビジネスモデルは成り立つのか
医科においては生涯を勤務医として過ごす、開業しないビジネスモデルが存在しています。これに対して、我々歯科医師はどうでしょうか？生涯にわたって歯科医療に携わりたい…
成功している歯科医院が必ずやっていること＝売上と税金の把握
７月に入ったこの時期に前半戦を振り返ってみるのは大きな意味があります。前半とほぼ同じような売上だった場合の収入額や税金額を予測したり、生活費並びにその他の出費に…
あなたを便利屋扱いする患者をあなたのファンにするには…？
痛いときや取れた時にしか来ない患者が多い…院長から愚痴っぽく聞かされることがあるセリフの１つです。こういう院長に共通しているのは「来てくれてはいるが、ファンにな…
あえて言い切るなら『歯科医院経営は集患が決め手』
無理やり１つにまとめるなら、『歯科医院経営は集患が全て』です。患者単価は経済的に裕福で余裕のある患者に来院してもらえることが重要な要素です。来院回数を増やすには…
運転資金も大事だけれど、もっと大事な数値の話
歯科医院を開設すれば患者さんがいくらでも来てくれた時代はもはや遠い昔のことです。状況が変わればやり方が変わるのは当然のこと。歯科医院開業時の準備だって変わります…
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。