突然ですが、あなたの歯科医院で使っている各種ツール、
きちんと活用できているでしょうか。
ツールに限ったことではありませんが、
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ノウハウ
日常臨床も含めて「豊か」な院長になるには？
このような『豊かな院長先生』が歯科医師として
あるべき姿ではないかと私は考えています。
（最大公約数的ではありますが）
そ…
院長先生からこんな質問きてた！
先日、ある院長先生からこんな質問を受けました。
自分はFa…
あなたの集患の努力にレバレッジをかける方法
患者には、あなたの歯科医院と歯科医院と
近隣の医院の違いがわかりづらくなっています。
患者にとっての歯科医院は
単に「口の…
「忙しくて…でも儲からない」を解消するには？【書き下ろし】
「貧乏暇なしなんだよ…」「忙しくて…でも儲からない」こういう院長先生に足りないのはズバリ経営戦略です。働いているのに利益が少ないということは、利幅が薄い診療が多...
寝室の空気と患者に行動を促すたった１つのコツ
もしあなたが、寝付きの悪さに悩んでいて寝室の空気の質についての知識を得たら空気清浄機の購入を検討しそうだと思いませんか？とすれば...あなたが提供している歯科診…
保護中: 優秀なスタッフを採用するためのチェックポイント３選【書き下ろし】
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全員に好かれようとするから誰にも好かれない
あなたの歯科医院に、あなたの診療ポリシーや診療スタイルに
マッチしない患者が来院することがあるはずです。
大多数の院長先生は優しいの…
文句を言うのはお門違いな件
なぜ休日診療には患者が来るのでしょうか？もちろん、たまたまトラブルが多発したこともあるでしょう。しかし、最も大きな要因は、『他に診療をしている歯科医院がない』か…
『値上げができない』だけど値上げしたい【書き下ろし】
歯科医院経営のステージを上げるために行うべきことはいろいろとあります。その中でも、まず最初にやってほしくてなおかつインパクト、波及効果が大きいのは『値上げ』です...
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。