Trend

BAWB会員限定特設記事

歯科医院の院長の「流行やトレンド」との付き合い方【書き下ろし】

治療法にしても、集患方法にしても新しいものは魅力的に映ります。
これから「流行」しそうなものから「トレンド」と呼べそうなものまで
いろいろなものをあなたが発見したり、業者が話を持ち込んだりします。

 

「流行」は短い順に『ファッド』『ブーム』『トレンド』の3つに
分類することができます。
これはあくまで「流行」が収束した時点での分類です。
「流行の長さ」がどれになるのかは、誰にも分からないのです。

 

『ファッド』なら乗らない方がむしろ良い!
『ブーム』ならピークの前に乗りたい!
『トレンド』なら多少遅れても乗っておきたい!

 

では「流行の長さ」がどうなるのかわからない時点で
我々歯科医院の院長はどのような対処をとれば
総合的に最もロスが少ないでしょうか?

対処法その1 
〜ファッドは静観する〜

初期投資額の大きい施策、
粗利(売値から変動費を差引いたもの)が低い施策、
需要の見込みが弱い、低い施策などに関しては
『トレンド』だとはっきりするまでは静観しましょう。

 

これらの施策の実行・導入に踏みきるのは、
ハイリスクであるにもかかわらず
リターンの大きさが読めません。

 

投下資金を回収する前に「流行」が収束すれば
不良在庫や債務など「負の遺産」しか残らないのです。
冒頭でも話した通り、その施策はとても魅力的に見えますが…

この記事の公開は2023年8月31日まで

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