近 義武の歯科医院経営大学

一口に歯科医院といっても
スタッフゼロで院長が全てを行なっているところもあれば
ユニット10台以上、勤務医もスタッフも盛りだくさんという
大規模なところもあります。

仕事をアウトソーシングしているところもありますから
それぞれの歯科医院で院長の仕事が
別物のように違うことはよくあります。

では、最後まで手放さずに
院長自身が自分で行うべき仕事はどれなのでしょうか。

一般的には院長のどんな仕事でも
勤務医やスタッフ、外注先に任せてしまうことは可能です。
（それで「歯科医師」の満足感が得られるかは別にして）

どの仕事を手放し、どの仕事を手元に残すかは
それこそ「院長先生の好み」ということになります。

完全に仕上がってしまって、
院長の存在がなくても変わらぬ業績が上がっているなら
本当に院長の好みで仕事を手放しても問題ありません。

しかし、発展途上で
理想とする歯科医院を構築する仕事をするために
これまでしていた仕事を一部を手放すというなら
手放すべき仕事と手元に残すべき仕事には原則が存在します。

「あなたの理想の歯科医院」構築という
目標を達成するためにはあなたのどんな仕事を
最後まで手元に残すべきなのでしょうか？

セミナー概要

・セミナー開催・収録：
テーマ『院長がするべき仕事、任せるべき仕事』

【１】前提となること
【２】院長が行う経営に直結している仕事
【３】集患と収益化
【４】経営者の仕事、歯科医師の仕事
【５】経営者は厳密には意思決定できない
【６】開業することの本当の意味
【７】集患と収益化に経営者の考えを反映させる

・開催地：東京都
・セミナー動画公開：４ヶ月間　2024年7月まで

【動画１】

動画（全7本118分）の公開は2024年7月31日まで