あなたの満足できる「ゴール」の設定は明確ですか？【書き下ろし】

2020.08.27
ブランディング

Last Updated on 2021.2.1 by 近義武

私はクライアントの院長にも、セミナーの受講者にも
「歯科医院経営の原理原則」の話をよくしています。

『原理原則』ということは、いわば
「目の前のこと」「足下のこと」ということができます。

ここの部分が固まっていないと
足下からもう少し離れたところに進もうとした際に
『どこにどう踏み出せばいいかわからない』ことになります。

せっかく経営の勉強をして、そのノウハウも仕入れて
成長しようという意欲もあるのに
その手前のことにつまずいてしまうわけです。

ではつまずいてしまった歯科医院の院長は
次にはどんなリアクションをとるのでしょうか？

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、
集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、
ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント、
歯科医師の近　　義武です。

本来は「歯科医院経営の原理原則」について学ぶのが正解です。
しかし、その道を選択する院長は少数派です。

この記事の公開は2021年1月31日まで

Last Updated on 2021.2.1 by 近義武

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