
経営理念で作ろう「行くか?踏みとどまるか?」の判断基準
こんにちは、株式会社120パーセント代表、患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザー、歯科医師の 近 義武 です。2ヶ月ほど前(2024年11月)...
こんにちは、株式会社120パーセント代表、患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザー、歯科医師の 近 義武 です。2ヶ月ほど前(2024年11月)...
ハッキリ言って、歯科医院のホームページも、チラシもパンフレットも、そのほとんどがチラ見してさよなら、もしくはゴミ箱行きの運命にあります。ごく一部の患者の中のさら...
この記事に目を留める院長先生は、ほぼ確実にご自分の歯科医院のホームページ(以下HP)をお持ちのはずです。歯科医院のHPは”患者に見られてナンボ”でもありますから...
新しい年を迎えて、これまであなたが取り組んでこなかった新しい治療を始めようという院長もおいででしょう。意欲は素…
こんにちは、株式会社120パーセント代表、
患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザー、
歯科医師の 近 義武…
交渉相手から商品やサービス提供の受諾をもらう・契約をすることを
マーケティングの世界では”クロージング(Closing)”と呼んでいま…
こんにちは、株式会社120パーセント代表、
患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザー、
我々の行う歯科医院経営は基本的には「待つ」ビジネスです。取引先に出向いて営業して商談をまとめたり、店頭で客引きをするような業態ではありません。ですから…
あなたの歯科医院に生じるあらゆる問題は『あなたの歯科医院を存続させること』に繋がります。そして「医院の存続」は『あなたの意思』に次いで最大限に優先され…
こんにちは、株式会社120パーセント代表、患者が集まる歯科医院構築、クリニックの経営アドバイザー、歯科医師の 近 義武 です…