「仕事量」も「所要時間」も圧縮する「超簡単３つの仕事管理の裏技」（後）
我々歯科医院の院長は、うまく仕事や時間を管理して能率的・効率的に処理していかなければ、いつまでたっても仕事に追われる状況のままです。例えば診療なら、次…
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「仕事量」も「所要時間」も圧縮する「超簡単３つの仕事管理の裏技」（前）
我々歯科医院の院長は忙しいと相場が決まっています。なぜなら１人で４〜５役分の仕事をしているからです。ただし、与えられている時間は誰もが平等に１日24時…
勤務歯科医で生涯を終えるビジネスモデルは成り立つのか
医科においては生涯を勤務医として過ごす、開業しないビジネスモデルが存在しています。これに対して、我々歯科医師はどうでしょうか？生涯にわたって歯科医療に…
成功している歯科医院が必ずやっていること＝売上と税金の把握
７月に入ったこの時期に前半戦を振り返ってみるのは大きな意味があります。前半とほぼ同じような売上だった場合の収入額や税金額を予測したり、生活費並びにその…
歯科医院の売上を高位安定させる７つのポイント（下）
「歯科医院経営における売上の安定」を図るには実際にどうするか、というとまずは売上を分解して考えねばなりません。売上は『患者数 x 来院１回あたりの平均…
歯科医院の売上を高位安定させる７つのポイント（中）
あなたが精魂込めて行った治療が患者に喜ばれて、その結果、歯科医院経営が高いレベルで維持される…しかもそれほど苦労なくできたら…我々歯科医師にとってはあ…
歯科医院の売上を高位安定させる７つのポイント（上）
「月の収益の差が大きいのだが、安定させる方法はないか？」「結局、自費の成約次第だから気が休まらないのだが…」こんなふうに、「いかにコンスタントに売上を…
歯科医院の院長として経営手腕以上に大切なこと
ありがたいことに最近では歯科業界以外の方とも提携・協力して仕事をする機会が増えてきました。歯科業界ではない方との活動が増えてきたこともあって、歯科医院…
歯科医院の「診療時間短縮・残業禁止日」メリット・デメリット（後編）
「診療時間短縮・残業禁止日」のデメリットの中でも、最大のものは「診療患者数ならびに売上の減少」です。ピンチは誰にでもあることです。大事なのはピンチの時…
歯科医院の「診療時間短縮・残業禁止日」メリット・デメリット（中編）
新型コロナウィルスの影響によって、半強制的に診療時間を短縮せざるを得なくなった歯科医院も決して少なくありません。歯科医院経営がピンチだ！という相談も私…
近 義武：歯科医師、株式会社１２０パーセント代表取締役、ブランドアカデミー主宰。歯科医院の集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント。歯科医師による歯科医師のためのコンサルティングで豊かで幸せ、そして尊敬される歯科医師を１人でも多く育て上げることに使命を燃やしている。