権威性を使わないのはもったいない!
元々日本人は権威に非常に弱い。このことをあなたはご存知でしょうか?もちろん日本人以外の国の方でも、ある程度は権威に対して弱いですが、日本人は特に権威に弱い傾向が...
元々日本人は権威に非常に弱い。このことをあなたはご存知でしょうか?もちろん日本人以外の国の方でも、ある程度は権威に対して弱いですが、日本人は特に権威に弱い傾向が...
2024年もあと2ヶ月余りとなって、
年初に立てた目標の数値の達成を目指して
気合いを入れ直している先生もおいでになるでしょう。
日本の高度成長期、1970年代にはコンビニなどはまだ存在せず、デパート・百貨店がまだまだ強い時代でした。文字通りの「百貨店」として、一般商店の商品よりもグレード...
こんにちは、患者が集まる歯科医院構築、経営成長アドバイザーの近です。歯科医師に限った話ではありませんが、士業、先生業を含めてほぼ全ての業種業態でセミナー開催は集...
こんにちは、患者が集まる歯科医院構築、経営アドバイザーの近です。この文章に目を止める先生なら、”集患”の施策をいくつか運用していると思います。歯科医院のホームペ...
歯科医院経営には、歯科医師の「技術」、診療の「環境」がある程度”良い”のは当たり前、大前提です。しかし、その歯科医院に質の高い患者を集めるためには、「技術」「環...
「うちの患者はデンタルIQが低い方ばかり…」「患者が話を聞いてくれないのは土地柄なのかな…」「一般の方々はもっと自分自身の健康に関心を持てないのだろうか…」「こ...
『毎月料金が発生して毎月払ってもらう』このパターンで売り上げていくビジネスモデルを【サブスクリプションモデル】【継続課金モデル】通称『サブスク』とよびます。いわ...
患者から「信頼を得て」「好感度が上がる」と診療にも経営にも好影響が生まれます。歯科医師としての指示にキチンと従ってくれる…無断キャンセル・中断が減る...自費診...
『集患・増患』という言葉があります。自分の歯科医院に患者を呼ぶことですね。院長であるなら、来院患者数は常に気になる数値の1つです。ただ、「集患・増患」で呼ぼうと...